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Evaluation Projektbegleitung Produktivstart Abschluss des Projektes

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Produktivstart

 

 

Der grosse Moment ist gekommen. Egal ob Sie einen Parallellauf durchgeführt oder tausend Sicherheiten eingebaut haben, jetzt kommts drauf an!

 

In einem EDV-Projekt ist die Inbetriebnahme die Stunde der Wahrheit, wenn alle Funktionen, Module, Komponenten, Systeme und Teilsysteme zusammengeführt und getestet werden. Hier ist die Koordination zwischen Hardware, System- und Datenbank-Administration, Anwendung und nicht unwesentlich dem Anwender gefragt. Ausgiebige Tests minimieren das Restrisiko.

 

Die Inbetriebnahme besteht aus den beiden Prozessen Anwenderschulung und produktive Datenübernahme. Die Herausforderung für die Projektleitung besteht darin, den Nutzen der vielseitigen und erweiterten Funktionen klar gegenüber den Anwendern zu kommunizieren, um eine hohe Akzeptanz zu erreichen. Die erwarteten Erleichterungen und Verbesserungen für die eigene tägliche Arbeit müssen gegenüber der empfundenen Komplexität der neuen Lösung mit vielen neuen Bedienungsanforderungen und geänderten Abläufen überwiegen.

 

Für den Entscheid „GO“ tritt mit dem Abschluss der Realisierungsphase erneut der Lenkungsausschuss zusammen. Er analysiert den bisherigen Projektverlauf und beurteilt mögliche Risken bei der Inbetriebnahme. Danach erfolgt der definitive Produktivstart.

 

     
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